Para liderar bem, é importante que
o empreendedor tenha iniciativa e saiba se colocar no lugar do outro;
1. Conheça cada
um de seus liderados em sua essência e faça desse
conhecimento uma ferramenta de motivação para cada um.
2. Demonstre o planejamento de forma
clara até chegar ao objetivo, com começo, meio e
fim. Apresente também "critical
risks"
no meio do caminho e atribuições claras de cada um com suas responsabilidades estabelecidas.
Use ferramentas de tecnologia como o Smartsheet
que determina o dono da tarefa e o prazo de conclusão de cada item. Todos ficam
engajados e podem ajudar uns aos outros.
3. Construa seu grupo de acordo com a
cultura da empresa. O envolvimento de uma pessoa que gosta de leitura será mais
fácil se ela puder trabalhar em uma livraria do que em um telemarketing.
4. A
lei de compensação financeira em função do sucesso é a cereja do bolo que todos
querem alcançar. Só a cereja do bolo, sem motivação, ninguém quer comer.
Ela é
simbólica. Serve para comprovar que o bolo foi bem construído e o objetivo foi
alcançado.
A premiação
e reconhecimento em voz alta valorizam e dão credibilidade para líder e
liderado.
Fonte:
Exame
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